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楼主  发表于: 2016-11-04 09:39

 分析精益六西格玛咨询在企业解决问题而不仅是改善流程

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  员工激励:组织愿意提升生产力的员工一起参与,并通过授权员工成为解决方案的一部分,公司领导可以创建一个氛围鼓励员工参与和成功解决方案。

  战略规划:除了公司的商业计划和任务陈述,精益六西格玛可以帮助改善的重点领域。例如,如果您的业务策略是成本竞争,精益六西格玛咨询可以用来改善流程,提高产量并成功地管理供应链。

无论你的战略是什么,精益六西格玛咨询都有助于使你的公司成为最好的。
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